《完善区教育行政部门统筹兼顾作用的策略改进研究》课题设计
1、 研究目的 本课题是《新课程实施的区域推进策略改进研究》的主课题之一,旨在探索通过改进和完善区教育行政部门的功能,形成行政支持系统,以推进区域内各中小学实施以校为本的课程改革,保证新课程的有效实施的策略。
2、 研究内容 (1)探索专题调研与定期咨询相结合的区域性课程实施的决策策略 在完善局长办公会议制度的基础上,探索新课程科学民主的决策策略。建立定期调研制度,采用专兼职相结合的方式,以任务或项目驱动,结合区域课程改革推进中发现的问题,进行专题研究,一方面为决策形成提供第一手资料,另一方面动态化监控决策的执行情况,为决策评价提供第一手资料 建立专业咨询制度,发挥教育局聘请的教育专家的作用,定期开展教育咨询活动。同时在条件允许的情况下,引入一线校长和骨干教师参与咨询过程,借助一线力量共同为教育决策的进行咨询。 充分发挥上海市教育专家的咨询作用.
(2)探索教师和学校的激励、评价策略研究 采用评奖和选拔性培训相结合的教师激励策略,将推进课改作为重要指标纳入已有的各类奖项评选(包括三奖、学科带头人和骨干教师评选等);引导学校建立选拔性培训机制,将奖励式的专业培训作为激励教师发展的策略; 完善学科教学质量效能评价的工作策略; 结合区教育督导室“规范—效能”型督导模式的建立,加强学校发展三年规划和学校课程改革实施方案的评价研究,进一步完善综合督导和学校绩效评估研究,提高“课程改革”在绩效评估中的比重,设置专项奖励项目 ,激励学校主动探索课程改革; 探索建立机构绩效评估制度,着重评估机构在决策执行、资源调配过程中的作用发挥。 (3) 进一步发挥学业评价对课程实施的促进作用 完善学业评价的方式方法,探索新的评价方式,加强教学评价的有效性 针对性和科学性. (4)探索”校本自主 多元互动”的策略 根据以校为本的课程实施策略,探索多元互动的有效策略: 借鉴幼教联席会议的方式,探索建立由教育局、教师进修学院、基层学校、学校共建单位、街道等各方面力量组成的联席会议制度,协调解决学校教育发展过程中的重点、难点问题; 完善教育局现场办公制度,协调各中小学、教育学院与校外教育机构之间的关系,努力探索形成合力的机制,合理配置人力、物力、财力,提升各类学校的办学条件和办学水平; 进一步发挥区教育学会、教育指导团、教学指导团、名师工作室等各类教育团体的作用,并探索建立相关的支持策略和持续发展策略。 继续探索市实验性、示范性高中的辐射作用和区实验性、示范性高中的联动机制,加强研究市、区素质教育实验校的作用发挥机制,提高各级各类参与课程改革的积极性。
3、研究方法与步骤 本课题主要采用行动研究法。 2008年7 月 设计课题方案 2008年9月 正式开题 2008年9 月 组织力量启动本课题部分内容的研究 2008年10月至2009年7月 展开各项内容的研究,取得经验资料,形成一批阶段性成果 2009年9月至2010年7月 继续展开各项内容的研究,进一步取得实证资料,形成新的阶段成果 2010年9月至2011年7月 继续展开各项内容的研究,汇总大量资料,展开理论研究 2011年9月 完成本课题 结题
项目
时间 |
专题调研 |
定期咨询 |
教师激励策略 |
学科教学质量效能评价 |
“规范—效能”型督导模式 |
联席会议 |
现场办公制度 |
高层次教育团体的作用 |
各级各类参与课程改革 |
2008年9月 |
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启动研究 |
启动研究 |
启动研究 |
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启动研究 |
2008年10月——2009年7月 |
启动研究 |
启动研究 |
启动研究 |
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启动研究 |
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2009年9月——2010年7月 |
部分研究总结阶段性成果 |
2010年9月——2011年7月 |
资料汇集,理论研究 |
2011年9月 |
结题 |
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