本学期，徐汇区教育学院面对资产管理工作"任务重、难度大、时间紧"的三重挑战，通过科学规划、精准施策，圆满完成系列资产管理重大任务，为学院高质量发展筑牢资源根基。

在资源动态调配方面，学院配合整体搬迁工程，高效完成20所院校139项、总价值90余万元的资产跨单位调拨，实现教育资源合理化流转。通过系统化收储1339项闲置资产（总值近2500万元），显著提升资产使用效能；同步完成221项、总值约926万元的老旧资产报废处置，有效优化资产质量结构。

针对搬迁后复杂的资产清查难题，资产管理中心创新工作模式，组建专项清查小组，制定"三步走"实施方案：首轮开展全员参与的资产大盘点，次轮实施交叉复核与标签规范化整改，最终建立全院联动的资产动态维护机制。经过两轮深度核查及数字化管理系统升级，实现近万项资产信息实时更新。

此次资产管理系统工程，既体现了学院管理团队迎难而上的担当精神，更展现出精细化、科学化管理的显著成效，为后续教学资源配置和校舍功能升级奠定了坚实基础。