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创新中开拓学校德育新模式

  德育是素质教育的核心,作为校长是学校德育的第一责任人就应该站在更高、更宽的层面上去思考,如何在提高学生学习质量的同时,更注重培养在学生的综合素质中占有核心地位,起着方向、动力和保证作用的思想道德素质。学校该如何努力加强和改进德育工作,从而促进人的德性健康成长,使学校和课堂真正成为学生生命活动的精神家园,三年来我们做了一些努力和尝试。
  一、 分析学校德育现状,构建德育指标体系
  如何找到新时期学校德育工作的突破口,对学校已有的德育现状进行分析是第一步。是提高德育工作的针对性和有效性的前提。高一小学是一所具有传统特色的老校,学校德育工作在历任校长的努力下,具有一定的基础,“以德育指标为导向,引领学生健康成长”是学校德育工作的传统做法。在这样的基础上,作为一位新任校长,必须一方面总结原有的成绩与经验,从而继承学校的优良传统;另一方面,在原有的基础上应更注重在实践中不断开拓创新。为此,在高一小学原有的德育指标内容的基础上,我们根据学生的年龄特点,根据新形势对人才培养的新要求,根据前教育部长、现国务委员陈致立女士为我校学生所做的题词“讲诚信,明礼仪,勤学习,爱祖国”,修订指标内容。我们组织教师、学生多次参与讨论,使讨论的过程成为大家学习的过程。在学习讨论中产生我校新时期学生德育指标内容体系,并使学校德育指标具有以下几个特点:
  1、 德育指标“小”而“近”
  德育内容应回归生活。因此,德育指标“小”就是从做人做事最基础道德标准抓起,“近”就是从学生身边的日常行为习惯的培养入手,我们将育人要求,由大化小、由小化细,形成德育指标内容。如个人卫生:要求干净手帕随身带,勤剪指甲勤洗手。课间休息:不奔跑,不喊叫,上下楼梯往右靠。这些要求起点低,内容细,让学生从身边的小事做起,以小见大。
  2.德育指标分阶段、有层次
  由于学生的年龄有差异,接受能力呈阶段性变化,因此,我们的指标按年级分层,具有纵向呈系列、横向相关联的网状特点。指标内容循序渐进,分层落实,逐步深入。如礼仪指标中的“礼貌用语”,低年级要求学会使用“十字”礼貌用语;中年级要求能主动用好“礼貌用语”,高年级能够在各种场合自觉使用礼貌用语。
  3.德育指标具体化、形象化
  我们的教育对象为6——11岁儿童,根据儿童的认知特点,思维能力,我们将德育指标编成朗朗上口的儿歌,便于学生诵读、记忆、认知,从而规范自己的言行。如引导学生文明午餐,我们编成了这样一首儿歌:吃饭以前先洗手,细嚼慢咽不开口,不剩饭菜不挑食,饭后休息不奔跑。
    德育指标体系的重新构建,使学校更有针对性地实施培养人的工作,通过指标教育与指标评定的导向作用,引领学生更好地健康成长。
  二、建立年级教育网络,分层落实指标教育
  在将学校一切活动纳入育人机制之后,如何真正贯彻落实到位这是我们必须思考的问题。我校近年来一直保持45个班学额,一个年级9个班,近120位教职员工,是徐汇区一所大型的小学。可以往的实践告诉我们,45个班级的规模,如仅仅依靠学校教导处,实施统一的教育方法和手段,常常使我们感到工作不到位。鉴于学校的现实,为使指标教育内容能真正发挥作用,引领学生健康成长,在学校的决策之下,我们重点发挥以年级组长为德育工作责任人,以年级组为一个整体,以班主任、任课老师为主的操作层的作用。每阶段,在学校主题教育的总目标、总教育原则下,各年级围绕本年级指标教育内容,由年级组长带领全年级教师,共同制定教育计划,设计活动方案,创设教育情境,使教育的方法和形式更加符合本年级学生的年龄特点,让学生乐意接受和喜爱。工作中,我们将方案内容填写在德育工作一览综合表上,各年级相互沟通,年级组各老师通力合作,形成指标教育的有机整体。附表:

年级组德育工作一览表

月份

学校

教育

主题

年级

年级

指标

要求

班主任落实

措施

任课老师落实

措施

少先队活动

环境

布置

其它

 

 

 

 

 

 

 

 

 


  年级组德育工作一览表体现了:
  1、 整体性:对于年级组的指标教育,年级组老师人人明确,便于各自发挥德育功能,形成整体合力。
  2、 协调性:年级组指标教育工作一目了然,便于各项工作的协调。
  3、 开放性:教师不但了解自身工作内容,也能了解他人工作,了解信息,便于参与和相互参与。
    在指标教育落实的过程中,教导处有关老师,深入年级组,和老师们共同研究,加强指导,并及时检查,反馈信息,以便调整决策。健全年级德育工作网络,使学校的指标教育内容切实得以落实和渗透,提高了我校德育工作的实效性。
  三、建立多元评价机制,促进学生分层达标
  德育评价,是德育管理过程的重要环节,也是德育管理的重要手段。传统的评价,具有片面化、单一化和静止性的缺陷,失去应有的教育、激励功能。学校在实施德育指标教育的同时,我们积极建立多元的德育评价机制,更好地促进学生德性的成长。
  1、 评价人多元
  学校改变以往只有班主任一人对学生进行指标评定的现象,改为任课老师、学生、家长、社区有关人员及学生自己共同参与的多元评价。学校每周三的午会课,是学生根据指标,进行自我评定的时候。教师组织学生对照指标内容,进行自评。在自评的基础上,以4人小组为单位,进行互评。评定的内容突出重点目标,兼顾其他目标,有评定日常行为习惯的,也有评定主体教育活动的。让学生在自评与互评中,取长补短、相互学习。有的指标评定,我们请家长、社区一起参与,家庭、学校、社区形成联动。在多方评定的基础上,每班将学生的达标情况,绘制成一张生动形象的学生达标汇总图,让每位学生可以形象地看到自己与同学的达标情况。
  2.评价形式多元
  我们采取日常评价与期终评价结合,采取个人、小组、教师、家长几层次分步进行,采用“优点+鼓励”的思路,评价结果的表现形式有语言评价,有达标汇总曲线图,也有生动形象的哭脸和笑脸章。最终通过全面性、针对性、期望性、具体化、情感化、规范化的儿童语言,给予学生一个公正的评价。每学期结束,还在学生手册中为学生设立“自我教育档案”,记载学生的自我教育的成果、奖励等,评出校级“自我教育”之星——“五星”队员,校“十佳”队员。
  3. 评价时间多元
  改变单一的期末终结性评价为重过程的多元时间评价,采取日常评价与期终评价相结合的方式,使得评价成了学生的继续努力的“加油站”,促进了学生不断奋进。
  近年来,学校加强德育工作,根据新时期的德育要求,从实际出发,构建了学校德育指标教育体系,探索了大型学校德育工作管理途径,建立了多元的德育评价机制,使学校德育工作出现了可喜的成果。学生的行为规范在德育指标内容的引领下,逐渐养成,涌现了许多优秀的少先队员,其中有上海市十佳小苗苗,徐汇区唯一的一位小学生区政助理。学校也被评为德育工作先进集体,目前正在申报“上海市行为规范是返校”学生通过努力,为学校赢得了“上海市艺术特色学校”,“上海市红十字达标学校”,“区科技特色学校”,“绿色环保学校”等光荣称号。今后,我们将不懈努力,继续开创学校德育工作的新局面。

责任编辑:何韵