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共研 共建 共育:徐汇区德研室与杨浦区、奉贤区联合研讨家长学校提质项目

2026年10月20日、22日,徐汇区教育学院德研室与杨浦区、奉贤区开展家长学校提质项目线上联合研讨。徐汇区、杨浦区、奉贤区德研员及相关项目组核心团队、家庭教育指导中心组成员、家庭教育骨干教师等参会。两场活动围绕项目阶段性成果,聚焦调研实证、课程框架与机制建设,把调研做扎实、把课程做科学、把机制做健全。

 一、徐汇与杨浦:中期会商,小学段与幼儿园段同台

10月20日的联合研讨定位为项目中期研修与阶段成果会商,重点沟通两区各自进展、调研共同发现、课程框架形态和下一步推进机制。

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1.工作推进:协同落实

徐汇区承担幼儿园段调研,以调研实证支撑课程框架研制。邀请专家指导,完成问卷多轮修订,开发靶向访谈提纲;选取示范园开展多轮教师深度访谈,并将幼儿园段教师访谈与小学段教师访谈结果进行交叉分析。按照节点推进,8月启动初稿与研讨,9月扩大评审,计划10月25日提交第三稿。在此基础上,徐汇区形成以基础性课程六大模块为骨干、专题课程和个性化课程并行的课程框架,强调托小中大分层递进,为跨区联合研讨提供了幼儿园段实践样本。

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杨浦区负责小学段的调研,杨浦区小学段已有“同心圆”课程和大纲承接基础,完成家长版、教师版问卷设计并发放;9月撰写现状分析报告并访谈德育主任,10月中心组修改;课程框架为五大板块、12个专题、36个主题+N推荐菜单,低中高年段分层,含家风特色专题;案例征集已于9月启动。

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2.调研发现:各有侧重

徐汇幼儿园段主要面临三方面挑战:一是供需存在落差,家长需求集中在心理发展、情绪管理、习惯培养和幼小衔接,但课程内容偏理论、实操性有待增强,隔代养育等专项资源有待提升;二是活动丰富但课程体系建构仍需加强,幼小衔接、托幼衔接活动偏成果展示,一日生活场景向家庭养育策略转化不够充分;三是成效评价闭环尚待健全,评价多依赖签到率和单次满意度问卷。

杨浦小学段调研显示,家长参与频次较高,整体满意度较高,但仍有部分家长本学期未参加活动;家长认为课程贴近需求,但对低中高年级递进和持续学习路径感知较弱;八类主题覆盖较充分,网络素养与生涯启蒙相对有待加强;家长需求集中于学习习惯、心理健康、亲子沟通,教师则更关注心理健康的预防性支持;实施形式需从讲座主导逐步走向小型化、体验化;主要困难包括家长时间受限、系统课程体系有待完善、师资专业支持需持续强化等;校际参与度存在差异。两区形成的深层共识,可概括为五个“转向”:从“活动导向”走向“课程导向”,从“覆盖”走向“质量”,从“供给思维”走向“需求分层”,从“单次评价”走向“闭环评价”,从“学校单干”走向“校家社协同”。

3.课程框架:三类课程与“5+2”并行

徐汇构建基础性、专题、个性化三类课程,配套分层参与、师资专业建设、家园社协同及15分钟/1公里资源圈。杨浦以五大板块、12个专题、36个主题+N推荐菜单分层设计,定位通识/基础课程,以线下课堂为主,配套线上微课和任务单;会议建议用“问题依据—目标分层—模块/板块—专题—主题—资源菜单—评价方式”七要素模板对照两区框架,并关注幼小衔接模块的共同开发。项目成果为课程方案和基础型课程框架,课程定位为基础型/通识型加区域特色;后续重点完善课程框架、征集特色案例,推进资源配送和专题家长会两项机制;案例重在务实、可复制、有推广价值。

 二、徐汇与奉贤:阶段交流,幼儿园段与高中段对话

10月22日的联合研讨定位为项目阶段性成果交流与区域互学。徐汇聚焦幼儿园段,奉贤聚焦高中段。

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1.徐汇区:聚焦推进机制与成果转化

徐汇区就项目推进机制和阶段成果转化作了交流。本场重点说明调研成果如何转化为课程框架初稿,以及“搭建研修机制—问卷研制定稿—投放复盘—种子学校落实—启动初稿—多轮会商研讨—提交报告修改稿”的推进链条,并介绍了后续按节点推进报告修改、启动课程框架研讨编制的安排。课程框架继续沿用基础性、专题、个性化三类课程思路,配套分层参与、师资专业建设、家园社协同等落地行动。

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2.奉贤区:聚焦高中段课程供给与使用

奉贤区围绕问题、目标、效果三个导向,推进建机制、摸底数、找缺口。问卷回收分析发现学段分布、区本课程供给、校际参与度、线上线下衔接等方面仍有提升空间。调研形成五点判断:母亲是高中家长参与主力,父亲参与有待提升,家长并非不重视而是陪伴时间受限;平台有人用但常用度、好用度仍需提升;痛点集中在亲子沟通,需要方法支持;家长信心高于能力,学业辅导是主要短板;家长更希望获得具体方法和便捷形式,不希望增加额外负担。

课程框架方面,奉贤提出“5+2”框架,基础模块包括亲子沟通、学业支持、学习管理、心理调适、生涯规划等;坚持模块化、场景化、活动化、双线融合四条原则;配套队伍、科研、阵地、评价四个支撑,班主任和德育干部是主力,立项区级重点课题边研究、边开发、边迭代,数字家长学校实现全覆盖,以家长是否有改变为评价依据。

三、跨场提炼:让课程结构“可见、可感、可预期”

两场研讨学段不同,指向相近:提质关键不只是增加活动数量,更在于让课程结构可见、可感、可预期;高覆盖不等于高质量,高满意度也不等于行为改变;课程设计需在家长问题解决导向与学校专业判断引领之间取得平衡;评价宜轻量化、过程性、发展性,并能反哺课程迭代;资源配送机制是成果落地的重要环节。

家长课程建设是撬动家校沟通的重要杠杆点,在此背景下聚焦家长课程项目研究具有积极意义,以此为契机,进一步凝聚区域合力、深化实践探索,推动家长课程项目研究落地见效。下一步,各区域将保持沟通,关注学段衔接,可共同研究统一标准;继续推进课程框架、特色案例、资源配送和专题家长会机制;把调研做扎实、把课程做科学、把机制做健全,为全市家长学校建设提供可复制、可推广的区域经验。