随着《上海市托育服务工作三年行动计划》将“积极推动托幼一体化工作”写入总目标,加快推进托幼服务事业从“幼有所育”向“幼有善育”提升,促进“最柔软的群体”健康成长,成为当前我们学前教育事业发展的重中之重。就托班幼儿来说,他们年龄尚小,生活自理能力较弱,只有将她们的“教养教育”与“养育”有机融合,两者相互影响、互相促进,才能有效助推托班幼儿全面发展。因此,保育工作是否完善,很大程度上决定了托班幼儿的发展情况。然而在实践过程中,我们也遇到了保健人员跟进滞后、保育人员理念薄弱等问题。如何化解这些问题,优化托班保育工作,是我园致力研究的方向。
一、问题导向,反思实践
1. 对托班幼儿具体信息的了解、跟进滞后
托班幼儿入园前,幼儿园会请家长带领幼儿去妇幼保健院进行身体检查。检查获取的数据包含幼儿姓名、年龄、家长信息、身高、体重、头围、血色素等基础内容,保健人员根据体检卡上所得到的信息为幼儿建立成长档案。但是体检中还有许多重要的信息,如:过敏情况、进餐习惯、慢性病等均未体现。
2. 与托班幼儿进行沟通互动存在距离感
托班幼儿入园前期的新鲜感消失后,分离焦虑占据了首要位置。他们会在来园时哭闹、不肯入园,并且抗拒完成洗手、晨检等工作。然而通过保健人员的应对行为观察,我们发现,保健人员无法安抚幼儿情绪、难以与幼儿沟通,导致晨检未能及时完成。
3. 托班幼儿营养膳食设计缺乏年龄特点
基于托班幼儿生理、心理发展情况,应当根据幼儿兴趣与需求提供营养膳食。但发现幼儿园托班膳食有时会一味追求细、软,也忽略了色、香、味俱全;膳食也并非是一成不变的,而是要根据不同月龄阶段、不同入园适应情况及时调整。
4. 后勤保育人员在教育理念上存在偏差
通过对保育员保育现场的观察发现,不少保育员存在事事包办的情况,当幼儿遇到问题无法解决时,她们会代替幼儿完成。在与当事人进行访谈过程中她们会下意识地认为托班幼儿年龄小、能力弱,更需要保育员帮忙完成。也有部分保育员认为应该放手让幼儿自己尝试,然而在实际教养现场中往往理念滞后。
二、确立目标,明确方向
基于在保育实践中发现的问题,我们思考通过保健、保育及后勤人员多向维度的协同共育,通过教养行为的转变、教养理念的深化等多项内容明确托班幼儿保育工作的完善与调整,形成了以下工作目标:
首先,优化保健人员的教养行为,探寻保育人员深入了解幼儿、亲近幼儿的行为策略,推动教养工作高效进行;
其次,根据幼儿年龄特点以及入园适应、阶段过渡、托幼衔接等不同时期的需求,研究制定一套托班幼儿适宜的营养膳食食谱,凸显2-3岁幼儿营养膳食特点;
最后,转变后勤、保育人员的教养理念,明确幼儿发展优先、保育教养辅助,并形成一系列相关的后勤、保育人员培训内容,将理念内化为实践。
三、突破转变,优化策略
(一)及时跟进了解,形成健康档案
完成开学前托班幼儿的入托体检和家访后,除了体检卡上的结果,保健老师还有及时与班级老师沟通了解家访反馈内容,第一时间为一些有特殊需求的幼儿建立档案,比如,幼儿乳名、既往的疾病史、食物过敏史、必须要带的安抚物品、进餐睡觉的一些小习惯等等各类个性化需求。提早介入后,在开学后保健人员明确哪些幼儿需要多加关心、及时跟进,如幼儿入园时,完成入园后,保健人员第一时间明确今日过敏餐的需求量,及时与营养员做好沟通协调,借此拉近和幼儿之间距离的同时,及时做好保教跟进。
(二)建立友善关系,帮助幼儿适应
离开家庭,离开熟悉的环境和亲人,化解幼儿内心的焦虑情绪是入园初期教养的关键所在。基于托班幼儿年龄特点,保健老师通过晨检过程中的六个“一点”,有效建立保健老师与幼儿之间亲密友爱的互动关系,营造和谐温馨的晨检氛围,帮助托班幼儿更快适应。
1. 打扮上,多一点可爱
年幼的孩子容易被色彩鲜艳、可爱的物品吸引。我们尝试在为托班幼儿晨检时,在着装上有所改变,保健老师穿着粉红色的制服,配上一些夸张可爱、幼儿熟悉的卡通形象饰品,以此吸引幼儿的注意、减轻陌生感,有效转移部分幼儿的焦虑情绪。
2. 感情中,多一点关爱
初入园的托班幼儿情绪不佳,会哭闹,保健老师在来园第一时间就给予幼儿一个轻轻的拥抱,感受如妈妈一样的温暖,对保健老师产生依赖和信任感。
3. 行动中,多一点陪伴
依据多种晨检方式的探索与尝试,我们发现对于刚入园的托班幼儿来说,流动式引导晨检效果优于传统的方式。保健老师迎接幼儿入园,来到水池,耐心帮助她完成洗手,然后再完成晨检,陪伴可缓解幼儿的入园焦虑。
4. 互动中,多一点鼓励
洗手后,保健老师陪伴幼儿一起来到晨检区,沟通中需要保健老师放慢语速、放轻语气,以温暖、有趣的话语,鼓励幼儿配合完成口腔、手心等部门检查。此外,我们尝试利用信息化融入晨检工作,充分利用晨检机器人辅助进行,以趣味性、互动式的晨检方式吸引幼儿参与。
5. 交流中,少一点距离
通过前期健康档案的积累,保健老师已经能熟悉地叫出幼儿的小名,掌握幼儿的过敏及特殊需求信息,这就使得我们在晨检中迅速知晓今日来园的幼儿情况,更好地开展我们特殊儿童保育工作。
6. 家园中,多一点信任
托班家长自身存在或多或少的分离焦虑,在送幼儿入园时往往在门口驻足很久,直到看不到幼儿身影后才恋恋不舍地离开。在稳定幼儿入园情绪后,由班级老师或保育员陪伴幼儿进班级,保健老师以肯定的目光和恰当的语言及时告知家长可以放心离开,在建立信任过程中,也帮助家长缓解分离焦虑。
(三)顺应幼儿需求,制定膳食食谱
2-3岁是幼儿生长发育的重要阶段,幼儿从家庭喂养进入了托育机构集体进餐,对于进食食物的形态也在慢慢转变中。对此,我们保健组研究制定了专门的托班幼儿菜谱,内容区别于其他年龄段,对于初入园适应阶段和良好适应后阶段都有细化体现,做到科学过渡。
1. 色彩亮丽
托班幼儿喜欢色彩丰富的物品,对于食物也不例外,色面的靓丽是激发幼儿食欲的第一步。
2. 富有童趣
在制定托班膳食时,食物的外形也是重要的一环。我们尝试将托班孩子喜欢的卡通形象融入菜肴中,增加食材的趣味性,让幼儿萌发喜爱之情,激发幼儿尝试的意愿。
3. 多元选择
我们在午餐中专门为托班幼儿准备了各类小点心,如果幼儿哭闹情绪不佳,不能在规定的时间吃完所有的饭菜,那过一会儿再进食一点干点或面点,让孩子有多元化的选择,“随需所用”很适合小年龄幼儿。
4. 精巧过渡
托班幼儿的生理、年龄特点,使得我们的膳食工作要关注“循序渐进”这一个原则,托班的菜谱制定,是依据幼儿发展规律不断变化、调整的:要经历从流质偏多,到半流质、细软为主,再向偏软、碎末、小块慢慢过渡。我们要尊重发展规律,给予幼儿适应的时间。
(四)理念实践并进,提升教养理念
1. 落实专业培训学习,提升保育员教养理念
托班的保育工作相较于其他年龄段更加细致,需求性更高。因此在参与托班教养工作中,我们会选择有高级保育员资质的人员;同时我们更为保育人员打造专业学习平台,系统学习育婴员、育婴师理论与实践知识并鼓励她们考取相应资质。通过科学规范的专业培训,促使保育人员队伍理念提升、迅速成长。
此外,在每周一下午的后勤培训日,我们设有固定的托班保育相关环节,围绕《上海市0-3岁婴幼儿教养方案》,以托班幼儿的一日活动环节为指向,从教养理念、教养内容与要求等方面开展专题培训,内容涵盖了托班幼儿生理发展规律、心理特点、特殊幼儿保育工作、营养膳食工作、如何配合老师开展托班教养工作、小年龄幼儿的互动沟通技巧等,形式有线上线下、专家讲座、座谈会、案例分析等多种多样。
通过教育理念的培训,从保育员的工作中明显看到她们理念上的改变。比如,摆放幼儿个人物品,从保育员负责,到协助孩子尝试着自己做,顺利完成从不会到会的能力发展。在进餐进点中先鼓励孩子,尊重他们的进餐意愿,帮助佩戴围兜,需要喂饭,过渡到幼儿能自主愉快进餐。
2. 立足实践操作现场,促使行为与理念同行
通过学习培训,帮助保育员明确托班幼儿发展规律以及各时期的发展水平,在此基础上,我们每日走进保育现场,观察某一环节的工作开展情况并提出针对性指导;我们组织保育员开展现场观摩、案例剖析等现场活动,通过相互交流探讨增进保育员对托班幼儿教养的理解,深化实践操作;我们开展保育员每月专项考核以及每学期实践操作大比武,以评比促发展,有效推动保育人员教养的科学性与规范性,进而有效保障各个班级保育工作的科学有效、循序渐进。
家园共育是支持托班幼儿良好习惯养成的重要途径。每周开展“三位一体”会议时,教师分享对于班级各类教养活动反馈,我们邀请保育员同步了解幼儿在家中的表现和个性化需求,在日常工作中为幼儿提供针对性服务。其次,通过每月固定一次参加紫薇有关家园内容的专题培训,帮助保育员明白如何有效落实“三位一体”工作,如何尝试与家长进行有效沟通。
3. 理解幼儿年龄特点,推动营养员烹饪技巧
托班的菜肴一直是专人专灶,紫薇的营养员通过专题培训、定期的理论学习、烹饪比武,做到熟悉托班幼儿饮食原则、营养需求,能配合保健老师共同参与菜谱的制定和创新菜肴的研究。
4. 加强巡视观察反思,及时调整更新改进
对于营养员来说,除了对其烹饪能力有所要求,更重要在于培养她们的反思能力。反思的内容从何而来?我们鼓励营养员开展不间断的日常巡视,每天在两点一餐时走出营养室去了解幼儿、教师对于餐点的意见和反馈。巡视过程中,营养员不仅要观察幼儿进食情况,更要和幼儿进行沟通,耐心跟幼儿互动并倾听教师反馈,在此基础上及时反思工作中的长处和短处,做好巡视笔记,力争能做到自我调整自我成长。
以上是我在开展托班教养工作研究中,对于保健教师行为的优化调整及保育营养的思考与完善。在生命早期,身心健康是个体发展的基础,生活的质量直接影响婴幼儿成长的质量。托班幼儿作为幼儿园里年龄最小的个体,又存在明显的月龄差异,更需要我们给予他们足够的关爱和温暖的照顾,幼儿才能真正健康成长、和谐发展!呵护最柔软的群体,是所有教育者追求的目标,也将是我们不懈探寻研究的方向。